O QUE É – GESTÃO DE PESSOAS?

Em seu trabalho, existe uma pessoa que exerce o papel de administrador, talvez você o chame de gerente, chefe, supervisor ou diretor. Esta pessoa desempenha funções administrativas como planejar, organizar, dirigir e controlar toda a rotina da empresa. Esta rotina é a gestão dos processos que é diferente de Gestão de Pessoas.

A GESTÃO DE PESSOAS é exatamente às políticas e práticas necessárias para se administrar o trabalho das pessoas no seu dia a dia e acompanhar através de indicadores os resultados por elas alcançados x resultados desejados  pela empresa. E como acompanhar e avaliar?

Para converter as operações rotineiras que seu gerente ou chefe ou supervisor ou diretor controla e administra, os RHs organizam e analisam todas as etapas para estas atividades, e alinham as necessidades e resultados de acordo com as estratégias da empresa, ou seja,  é necessário organizar as informações por áreas para criar indicadores. As áreas podem ser subdivididas em módulos que proporcionam às empresas a utilização de soluções adequadas às suas atividades. Segue um exemplo:

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL:

  • Recrutamento e Seleção;
  • Treinamento e Desenvolvimento;
  • Pesquisas;

QUALIDADE DE VIDA:

  • Medicina Ocupacional;
  • Segurança do Trabalho;

REMUNERAÇÃO:

  • Orçamento de Pessoal;
  • Cargos e Salários;
  • Quadro de Vagas;

RELAÇÕES TRABALHISTAS:

  • Administração de Pessoal;
  • Gestão do Ponto;
  • Refeitório;
  • Jurídico;
  • Benefícios;

DOCUMENTOS ELETRÔNICOS:

  • Esocial;

Com as informações dos módulos acima quantificados, organizados, com políticas claras, alinhadas é possível  realizar a Gestão das Pessoas envolvidas  em sua empresa.  Você consegue através das pessoas alcançar os objetivos, posicionar a empresa, traçar metas, ter informações claras e números para tomar decisões certas e coerentes. Mas para conquistar uma gestão de pessoas saudável é preciso conhecer, é preciso estar envolvido e comprometidos com as informações e resultados. Pois é através dos indicadores que a Gestão de Pessoas melhora, modifica, investe, amplia, emfim, direciona suas atitudes e ações em prol de melhorias para as pessoas x resultados para a empresa.

Você tem controle da situação, das  oportunidades, dos riscos, da eficiência, do comprometimento e consegue assim ter um planejamento estratégico real, possível, mensurável, específico e alcançável.

Organize sua empresa por módulos, avalie o que você faz hoje, quais informações reais e de fato você já possui no setor de RH com relação a Gestão das Pessoas.  Lembre-se que as pessoas são as que fazem o seu negócio acontecer, fazem sua empresa existir e que conhecer a realidade e as necessidades de cada um, é fator de extrema importância  para a saúde física e psicológica de sua empresa.

 

Forte Abraço e até a próxima...

andreiaAndréia Abreu
andreiaabreu32@gmail.com

Sem comentários por enquanto.

Deixe um comentário